Días de offsite
Paramos varios días para mirar más allá del trimestre. Lo que nos llevamos no fue la estrategia, sino comprobar la capacidad del equipo para adaptarse y avanzar alineado cuando la marea aprieta.
Ver publicação originalO que contamos acima, na prática: como pensamos o setor e como é o dia a dia da equipa.
Não são slogans de parede: é o que vais encontrar desde a primeira semana.
Questionamos como as coisas se fazem e construímos o que ainda não existe. A IA e as ferramentas próprias fazem parte de como trabalhamos, não são um extra.
O sucesso do hotel é o nosso: ouvimos, antecipamo-nos e damos um suporte que resolve de verdade.
Dizemos as coisas como são, também as incómodas, e partilhamos os erros abertamente para aprender com eles.
Quem está mais perto do desafio tem autonomia para o resolver. Aqui não se pede permissão para pensar.
Entre Espanha e a LATAM convivem culturas e formas de pensar diferentes, e essa mistura é uma vantagem, não um detalhe.
Formação contínua, desafios internos e aprendizagem partilhada. Crescer não é um extra do pacote: é como funcionamos.
Os valores acima são princípios. Isto é o que se traduz na tua semana.
Sextas de 6 h
A semana acaba a meio do dia
8,5 horas de segunda a quinta e jornada curta às sextas. Quarenta horas distribuídas para o fim de semana começar mais cedo.
Flexível
Entrada e saída
Trabalhamos por objetivos. O que conta é o que resolves, não a que horas ligas o portátil.
23 + 2
Férias e assuntos pessoais
Vinte e três dias úteis de férias por ano mais dois de assuntos pessoais, além dos feriados do teu centro.
Híbrido
Escritório em Palma
Base em Maiorca, combinando escritório e casa, com colegas em Espanha e na LATAM.
Sem fotos de arquivo nem frases de folheto: isto é o que aconteceu mesmo nos últimos meses.
Paramos varios días para mirar más allá del trimestre. Lo que nos llevamos no fue la estrategia, sino comprobar la capacidad del equipo para adaptarse y avanzar alineado cuando la marea aprieta.
Ver publicação originalKarina Jordán y Paolo Fox visitando a Eurostars, AXEL Hotels y Hesperia. En un sector donde todo pasa por una pantalla, las conversaciones que más aportan siguen siendo cara a cara.
Ver publicação originalUna jornada en Palma con Enrique Dans y hoteleros debatiendo qué hace de verdad la IA en un hotel, más allá del chatbot. No fuimos de público: lo montamos nosotros.
Ver publicação originalDías intensos en la BTL de Lisboa: reuniones con clientes y partners que confirman que Portugal tiene recorrido. Consolidar presencia, no solo asomarse.
Ver publicação originalA nossa série de conversas sobre o setor. Serve para perceber como pensamos antes mesmo de nos escreveres.

De dónde sale Fideltour y por qué el sector necesitaba otra cosa.

Consultoría real en hoteles: la tecnología sola no cambia nada.

Dónde la automatización aporta y dónde sigue haciendo falta criterio.
Hotéis e cadeias que já trabalham connosco